社内広報誌／今日の仕事（L）

事業部から広報部に異動して、

最初に任された仕事が社内広報誌の発行でした。

広報部の中で、

ちょうど企画していたタイミングで私が異動してきたのか、

私が異動してきたので、企画したのかはっきりしないのですが、

とにかく社内広報誌を発行することになりました。

私が異動してきたからといっても、

私にその経験があったわけではなく、

人が増えたから新しいことをやろうということです。

元々なかったわけですから、

広報誌作りのノウハウは誰も持っていません。

広報誌を出すにあたって役員に最初に提出した企画書では、

月1回発行／Ａ4の両面（２ページ）カラーで、

編集は外部委託というものでした。

要は集めた素材（記事や写真）をデザイン会社に送り、

レイアウト及び印刷はプロにお願いするというプランです。

丸投げではありませんが、それなりの予算を組まなければなりません。

この案は言下に却下され、下された裁定は自社発行でした。

さらにページ数は倍の４。A3二つ折りで４ページとなる感じです。

「えらいこっちゃ」と、なんちゃって編集会議を開き、

「４ページを４人で分担しよう」となりました。

記事の最初に「任された」と書きましたが、

そもそもはこんな風にみんなで作っていくはずだったものが、

結果的にひとりで作っているという現実を、

皮肉と自虐を込めて表現したものです。

編集会議も記憶では数回開かれただけで、

第３号くらいからは専任制になったのでした。（苦笑）

やったことのない事をするわけですが、

仕事である以上たとえ社内向けのものであっても、

一定のレベルが求められるというか、

笑われるようなモノは出したくないものです。

相談する人もいないので、

とにかく自分で勉強しないと前に進めません。

仕事では多くの場合「やります」と言っただけでは話にならず、

常に「いつまでに！」が求められます。

これは私の最も不得意なところなのですが、

広報誌作りにおいては発行日が決まっているので、

常にカウントダウンが鳴っている状態です。

実は、来月号が気になり始めているのですね・・・。

１号につき、大体10記事くらいを掲載するので、

創刊号（2015年７月）から数えれば、

既に400近くの記事を書いたでしょうか。

A４四枚に10記事と考えれば、

ひとつの記事の長さが概ね想像できると思います。

３年以上も続いているので、書くのは慣れているともいえますが、

文章が上手くなった感じは全くありません。

そもそも広報誌は記録的な意味合いが強いので、

書き手の主観（意見）は不要です。

単に事実を要約して社内に周知するという感じですね。

それにしても、ひとつのことをず～とやっていると、

だんだん飽きてきます。

それに輪をかけるのが、この場合は読者（約850人）の無関心です。

社内広報誌なので、読者イコール従事者です。

ひとつの例を挙げると、

比較的目立つところの一連の文字のフォント（字体）を、

こっそり変えてみました。

表紙部分です。

１月号から変えたのですが、

未だに誰も気がついていないようです・・・。

へこむほどのことではないけど、ちょっと寂しい・・・。

散々記事らしきものを書いてきたけど、

全く反応がなかったので、

「はてなスター」や「コメント」を頂いた時の嬉しさは格別でした。

私がブログを始めた目的や背景は、

最初の頃の記事で書かせてもらいましたが、

今ではそれも何処へやらと言うくらい、

書くこと（読むことも含む）自体が目的化してしまいました。

理由は簡単。

たのしいから。

ところで、広報誌作りのほぼ全てを１人で仕上げることによる、

負担と不安と苛立ちはともかく、獲得したものもあります。

それは、またいつか書こうと思いますが、

年が明けた2019年１月１日が次号の発行日で、

第43号となります。

それでは、また。